自启动“AI”+“平台化”两座巨轮以来,时趣率先实现营销行业的“人机协同”,有效提升营销作业效率。在平台化战略下,时趣吸引到越来越多顶尖公司的顶级人才加入,从而汇聚到各个领域数十载的营销实战经验,这让时趣成为一个具有“人才协同人才”的网络效应组织。
![1586509712197695.png 640.png](static/picture/file-activity202004101586509712197695.png.png)
2019年,在时趣AI算法不断发展成熟的同时,时趣创始人&CEO张锐为全力推动“人才网络效应”,正式启动了时趣大学计划。经过半年的策划与打磨,2020年3月1日时趣大学终于正式成立运营,上海广州分校也同期开办。
从智能到智慧,时趣大学的四大创新
时趣大学在基于“AI智能”与“人才智慧”两大优势下,将推出四方面的创新办学体系,这既是行业少见的大学教学理念,也树立了时趣大学的核心差异价值。
时趣大学在课程设计有着非常严格的标准,只深度挖掘更具实用性的培训内容,使课上所学的知识都能与实战无限的接近。因为对营销公司来说实战经验才是业务赋能的关键,营销人才切实需要的技能。
那么对营销人来说,什么才是值得学习的“实战”课程体系?1.场景结合:时趣大学的营销课程理论必须要结合清晰的工作场景,挖掘岗位必要的工作任务,将对应擅长的工作经验进行内容总结提炼,并适当引入来自业界经典的模型;2.可复制性:课程内容要尽可能保证可复制性与传播性,不能没有任何参考与实践意义;3.工具简单:课程中无论是相关工具或是方法理论,都要让初次的学习者也能够尽快实现操作,最好还有相应的详细的指南,使每一位时趣人都不会因为资历不够而学习掉队;4.课程易学:课程要引入一些关键的动作、场景、案例实战等环节,使授课过程清晰简单,帮助初学者也能够尽快学习实践。通过这四点能发现,时趣大学的课程一定是在简单易学易懂的情况下,让理论与实战无限的接近。目前,时趣已经开发的课程既包含了前沿的《传播人实战指南四板斧》、《AI数据思维:数据驱动营销决策》、《种草那些事儿》,也包含新兴的《直播营销》或《私域流量玩法》等专业课程。在时趣平台化带来“人才智慧”的网络效应下,时趣大学将整合公司内部人才,以“让时趣最优秀的人培养更优秀的人”的教学方法,挖掘优秀的讲师,打造时趣平台的赋能师体系。
![1586509896432093.jpeg 640-1.jpeg](static/picture/file-activity202004101586509896432093.jpeg.jpg)
赋能师体系的组成来自两方面,首先时趣大学将主动邀请时趣内部不同领域的专家大咖成为赋能师;同时还将鼓励时趣人主动报名成为时趣赋能师。时趣大学还将设计:助理赋能师、赋能师、高级赋能师、金牌赋能师等进阶体系,对这些时趣最优秀的人给予丰厚的现金激励和精神激励,不断打造为一个强大的赋能师体系。因此,在时趣每一个人都可能成为时趣大学的赋能师,而不仅仅是局限在高层或大咖中,课程设计也将根据不同层级的赋能师,挖掘出丰富的实用实战领域,为时趣培养出更多更优秀的人,这些更优秀的人也许就会成为下一个时趣大学赋能师,这就是时趣大学赋能师体系的知识循环赋能。在理论无限接近实战的要求下,时趣大学推出的可能是比任何大学都要严苛的课程生产流程,在落实培训前投入大量的精力去打磨课程,每门课程开发的周期都不会少于一个月。1.课程提交:课程开发前投入专业的课程培训辅导,让课程更加的符合成人学习规则;2.课程筛选:对大量目标学员进行一对一调研,确保每一门课程方向的准确性,然后在时趣大学指导下进入到课程设计与开发环节,保证课程符合“实战”价值;3.课程设计和开发:课程详细教程分为“学习设计”与“教学设计”,学习设计由授课赋能师独立完成,教学设计部分根据赋能师需求,时趣大学可与赋能师共同完成设计;同时还首推全员可视化课程开发模式,让学员随时随地的了解他们心仪的课程开发进度;4.课程管理:在课程管理中,将先对赋能师进行定级认证,并制定上线排期计划。同时,还将为课程量身定做包装推广物料,进行全员通告与宣传,确保课程的参与度;5.课程优化:课程开发结束,需提交时趣大学管理委员会进行试讲评估,试讲30分种,在规定时间内将课程内容设计和教学设计清晰阐述,由管理委员会评估是否达成课程目标,只有通过严格评估后的课程才会进行最后一步的完成全部开发,包括课程PPT、学员讲义、课程材料等。在严苛的筛选流程下,时趣大学的教学理念正是精选时趣最优秀的赋能师与课程教学,以保证课程的实战价值。时趣大学将建立完整的大学培训机构体系,从上至下进行全面的专业管理与监督,并由“前台”+“中台”两部分搭建不同责任的培训运营中心。其中前台负责搭建“赋能创造力平台”,中台负责时趣营销知识管理平台,共同运营并管理打造课程。赋能创造力平台将主要运营六大类培训,培训课程会根据不同类别分别计入这六大类培训的某一类培训当中,培训课程会以项目形式运营,培训项目运营流程包括从前期的培训讲师挖掘与培养、课程设计与开发,到中期的课程宣传、课程开课,再到后期的课程评估与跟踪、课程激励等,每次开课都会以项目的形式完成该课程的培训运营工作。知识管理平台将主要负责八大类管理工作,全面支持配合赋能创造力平台运营。其中课程库管理是负责课程的输入(存储)和输出(供给)管理;赋能师管理负责储备赋能师及赋能师信息管理;学员履历管理是负责管理每个学员的学籍档案,例如成绩、学时等;课程设计与开发是为课程提供专业的课程开发与设计培训和支持;趣学堂平台管理是负责平台维护及供应商对接等工作;外部课程采买是负责对接外部课程供应商,寻找合适课程进行采买;课程评估管理是负责为课程提供有效的风险评估、效果评估工具,并记录整理课程评估结果;课程激励管理是负责提供激励方案、统计课酬等激励的发放情况。除此外,时趣大学LIVE将完全构建在前沿的线上直播教学技术,支持实时动态抠图直播技术,让学员真正体验到身历其境的教学体验,如同坐在线下培训的真实学习体验。配合时趣线上E-learning平台趣学堂在线学习平台,让上百门的线上营销课程,实现三位一体混合教学模式,线上授课,线下研讨,随时随地的社群交流,随到随学。
![1586509985195508.jpeg 640-4.jpeg](static/picture/file-activity202004101586509985195508.jpeg.jpg)
“赋能创造力”作为时趣的企业使命,让“赋能文化”成为时趣的重要价值观,这也是时趣大学创办的初衷。未来,时趣大学将努力帮助时趣人进化为左右脑相结合的新型营销人才,通过“时趣最优秀的人培养更优秀的人”的教学理念,以及知识与实战无限的接近,不断赋能时趣人,提升时趣人的创造力和工作效率,让时趣人发挥更大的创造力,为更多的品牌附加值提供创造力!