时趣赵赫:体育营销要流量,更要长效质感

发布时间 2023年08月09日

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时间进入8月,本土企业借势成都大运会体育营销热点再起,又恰逢2023大中华区艾菲奖体育营销评审沙龙举办,讨论一番体育营销独特性、新趋势和新“坑”点正当其时。


此次,时趣SVP 赵赫先生亲历艾菲奖体育营销评审全程,看到许多具有创新实践、启迪行业发展的体育营销作品,今天针对以下问题提供来自时趣视角的回答:


1、 相较其它营销赛道,体育营销的差异性?

2、 2023年,体育营销的新趋势?

3、 体育营销哪些“坑”要规避?


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赵赫 时趣SVP  整合营销专家近20年市场传播经验,项目实操丰富,先后就任于三星,GT digital ,蓝色光标等国内外知名企业并担任高管。曾主导2008伊利奥运中国行专项,2012伦敦奥运会福田汽车女排专项,2016年里约奥运会东阿阿胶社会话题营销专项,2018年俄罗斯世界杯,2019女排世界杯羚锐制药事件营销专项。擅长行业:大健康、金融、文旅、快消等领域客户;擅长业务:品牌全案、体育及娱乐营销、co-brand、危机公关、IP打造。


体育营销的差异性?


体育跨国界、越时代,特别容易调动情绪,能将不同背景、特点、期盼的人们聚集起来,建立认同感。因此,体育营销的沟通语境相较其它赛道,更为直接,无需过多注解,这也为那些希望让更多人对自身产生乐趣,或制造针对性营销场景的品牌带来更低的营销门槛。


重要的是不止步于原始认知。体育营销通常就是三件事:赛事赞助,运动员代言,体育活动营销。如果只是简单品牌露出,往往“雷声大、雨点小”。赵赫表示“投机性地参与体育营销背离了科学营销。为了实现长效,品牌要立足自身基因特质与体育的匹配持有创新内容运营的理念,用更灵活的方式撬动心智,才能发挥体育营销的势能”。


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今年卡塔尔世界杯,厨电领域品牌华帝推出“全民猜华帝冲冠球队”、“葡萄牙队夺冠,购华帝夺冠套餐退全款”等系列活动,用互动化内容强化消费者的营销记忆度,带来更大声量和商业价值。


值得一提的是,对比国际,中国体育商业化的历史并不长,照搬经验是阶段性的,而长期则要注重将中国文化和精神特色融入其中,发挥出品牌传播、触达社会责任的影响力,做到真正精神共振。


2023,体育营销的新趋势?


(一)场景从场内走向场外。过往的场景,多来自于赛事现场,环绕四周的广告牌,随处可见的数字屏,五花八门的球员赞助服等;如今,营销场景更多来到赛场外,比如家庭起居室、社区运动空间、楼宇电子屏、商业中心广场。全新的体育场景引领消费者品牌体验的升级,以“润物细无声”的方式将品牌概念进入消费心智中。


(二)卡位年轻人市场。体育精神永恒的向上情绪、追求卓越的本能,天然与代表活力的年轻人有着深度链接,体育本身也是代表年轻人消费符号,契合其消费能力的场景。争取年轻人,体育营销是“不二法宝”。根据埃默里大学的一项调查,23%的Z世代自称狂热的体育迷。基于这一洞察,可口可乐在东京奥运会开幕时,入驻顶流达人直播间,销售年轻人喜好的红色奥运限定罐,仅用一周在直播间销量过百万。


(三)国际化与小众化。越来越多的公司发现体育营销对拓展国际市场带来的溢价效应,开始不满足于仅做旁观者,不断加大参与度,话语权日益提高。这种正反馈激励了中国品牌自信走向海外,顺势布局全球化传播体系,成为世界级brand。另外,不少品牌转向更小众人群的体育场景,在滑雪、高尔夫,飞盘、越野等新式竞技中,与用户建立纽带,深耕私域运营,实现品效销合一。


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体育营销哪些“坑”要规避?


按照赵赫的观点,用三个“不”来总结体育营销风险管理


(一)不要赌成绩。赛场成绩瞬息万变,一旦成绩不及预期,冠军营销策略将失效。更理想的做法是做好Plan B——如果不是第一,传播方向是什么?准备针对性的预案,既抓机会,也保精准。


(二)不要盲目找运动员。有人言“找运动员做代言,不亚于一笔风险投资”。随着成都大运会、杭州亚运会的举办,势必涌现一批新的明星运动员。但成绩,市场受欢迎,未必是合适的选择。品牌商不要单一看重运动员当下的光环,而应着眼运动员长期潜力空间,持续的进步将为品牌带来更可观的增值。


(三)不要无意识侵权。体育背后是顶流IP、海量受众、全民话题,许多品牌乐于抢热。但顶级赛事有着严格的IP版权审查机制,且颗粒度和场景覆盖愈加专业、细致化。品牌如果仅从经验判断进行自认为稳妥的商业化传播行为,很容易无意识侵权。因此,完备的法务评估仍然必不可少。


★ 时趣如何做好体育营销?


作为一家成立已有12年的整合营销公司,时趣沉淀了丰富的体育营销服务经验,在品牌曝光、传播的基础上,打造了国内规模领先的IP营销采购服务在线平台——IP宇宙,体育营销方向不断完善,已覆盖从赛事、运动员到专家的优质IP资源,同时提供灵活的合作方式,帮助品牌实现创新“破”圈。


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除资源优势外,时趣团队专业背景跨度大,分属策略、创意、运营等角色,可高效支撑客户多场景营销需求;同时依托公司大数据产品、开源创意生态,技术赋能的时趣正在为更多品牌提供独特的营销价值。


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“许多时趣人都是体育爱好者,他们喜欢探索新高度,追求细节卓越,享受成功突破带来的成就感。这种体育软文化使得时趣的服务质量和客户体验始终体现4A水平,并越客户期待”,赵赫后特别分享。